为(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总经理(li)梁建中和副总经理(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二(er)琴经理(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)进行了(le)安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的(de)经理(li)都做了(le)充分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)(yi)个好头，也(ye)为(wei)下一(yi)(yi)步其(qi)他单位一(yi)(yi)把(ba)手安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲(jiang)提供(gong)了(le)相互学(xue)习借(jie)鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安(an)全源(yuan)头管(guan)理控制机制在各单位逐级(ji)深(shen)入(ru)贯(guan)彻落实，促使各级(ji)管(guan)理人员真正理解透彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总经理(li)最(zui)后强调：公(gong)司安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)建立(li)，来源于(yu)对安(an)全管(guan)理(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再指导实(shi)践。各(ge)单位一(yi)把(ba)手都要(yao)备好课，通过(guo)(guo)宣讲提高自(zi)身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动本单位中(zhong)层干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)全源头(tou)工作(zuo)的(de)(de)有效落实(shi)，不断促进公(gong)司整体安(an)全管(guan)理(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安(an)全管(guan)理(li)，最(zui)终实(shi)现安(an)全管(guan)理(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)全化。